KAIROMA
KAIROMA Research Journal
Staffel 3

Staffel 3 — Zukunft

Die Zukunft des Arbeitsmarkts beginnt nicht erst morgen. Sie entsteht schon heute — in den Entscheidungen von Menschen, die ihren Beruf wechseln, in Unternehmen, die immer weiter entfernt nach Arbeitskräften suchen, und an den Orten, an denen genau jetzt die nötigen Kompetenzen fehlen.

In dieser Staffel versuchen wir nicht, die Zukunft vorherzusagen. Wir betrachten das, was sich bereits verändert — und fragen, wohin es uns führen kann.

Staffel 1MenschenStaffel 2ArbeitStaffel 3ZukunftStaffel 4Kayroma
Feldbericht / 001
Forschungsfrage

Beginnt die Zukunft der Arbeit dort, wo die Grenzen enden?

Über weite Strecken der Geschichte bestimmte der Wohnort auch den Arbeitsort.

Der Mensch arbeitete dort, wo er lebte, und Unternehmen suchten Arbeitskräfte vor allem dort, wo sie selbst tätig waren.

Diese Abhängigkeit wird immer schwächer.

Heute kann jemand, der in Polen lebt, Arbeit in Deutschland, den Niederlanden, Norwegen oder an einem ganz anderen Ort in Europa finden. Ein Unternehmen, das in seiner eigenen Region keine passenden Arbeitskräfte findet, kann die Suche Hunderte oder Tausende Kilometer weiter fortsetzen.

Die Arbeit aus der Ferne hat die Grenzen noch weiter verschoben. In manchen Berufen muss ein Mensch nicht einmal seinen Wohnort ändern, um für ein Unternehmen in einem anderen Land zu arbeiten.

Doch die Möglichkeit, eine Grenze zu überschreiten, bedeutet noch nicht, dass die Distanz verschwindet. Es bleiben die Sprache, die Qualifikationen, die Dokumente, Unterschiede im Recht, bei der Bezahlung, in der Arbeitskultur und in der Art, wie Berufserfahrung beschrieben wird.

Es bleibt auch die Information. Der Mensch muss wissen, dass irgendwo die richtige berufliche Möglichkeit existiert. Das Unternehmen muss wissen, dass irgendwo ein Mensch mit den benötigten Kompetenzen existiert.

Der internationale Arbeitsmarkt kann also gewaltig sein und zugleich erstaunlich klein bleiben für jene, die nur einen winzigen Ausschnitt davon sehen.

Vielleicht wird die Frage „Wo arbeitest du?“ in Zukunft etwas ganz anderes bedeuten als heute.

Und vielleicht wird eine andere Frage wichtiger: Wie weit reicht eigentlich der Ort, an dem ein Mensch gebraucht werden kann?

„Eine Grenze kann Staaten trennen. Sie muss keine Möglichkeiten trennen.“ — KAYROMA Research Journal
Am Rande des heutigen Datums

Heute ist der Weltachterbahntag und zugleich der Internationale Tag der Leuchttürme. Zwei Anlässe, die auf den ersten Blick nichts miteinander zu tun haben. Der eine erinnert an abrupte Richtungswechsel. Der andere — an einen Punkt, der auch dann sichtbar bleibt, wenn der Weg durch Unbekanntes führt. Der Arbeitsmarkt kann beides zugleich sein. Und wenn Arbeit, Menschen und Möglichkeiten immer häufiger Grenzen überschreiten, brauchen wir vielleicht nicht nur den Mut, aufzubrechen. Manchmal muss man auch wissen, wonach man am Horizont Ausschau hält.

Feldbericht / 002
Forschungsfrage

Werden wir in ein paar Jahren nach Berufen suchen oder nach Fähigkeiten?

Über viele Jahre war der Beruf eine der einfachsten Arten, einen Menschen auf dem Arbeitsmarkt zu beschreiben.

Elektriker. Schweißer. Programmierer. Fahrer. Krankenpfleger. Mechaniker. Ingenieur.

Ein einziges Wort konnte sehr viel sagen. Doch die Arbeitswelt verändert sich schneller als die Bezeichnungen der Berufe.

Technologien übernehmen einen Teil der Aufgaben. Automatisierung verändert Prozesse. Künstliche Intelligenz beginnt, Aufgaben zu erledigen, die noch vor kurzem dem Menschen vorbehalten schienen.

Gleichzeitig entstehen neue Aufgaben, neue Spezialisierungen und Kompetenzen, für die es manchmal noch keine allgemein verständlichen Bezeichnungen gibt.

Ein Mensch kann zehn Jahre lang denselben Beruf ausüben, und am Ende dieser Zeit kann seine tägliche Arbeit völlig anders aussehen als am Anfang.

Damit ändert sich auch, wonach Arbeitgeber suchen. Immer wichtiger werden nicht nur Positionen und Diplome, sondern konkrete Fähigkeiten, Erfahrung, die Fähigkeit zu lernen, Probleme zu lösen und sich in neuen Situationen zurechtzufinden.

Ein Problem entsteht, wenn ein Mensch über die benötigte Kompetenz verfügt, sein Beruf aber anders heißt als jener, den das Unternehmen sucht.

Oder wenn ein Unternehmen eine bestimmte Position sucht, obwohl es in Wirklichkeit ein Bündel von Fähigkeiten benötigt, das in vielen verschiedenen Berufen vorkommen kann.

Je schneller sich der Arbeitsmarkt verändert, desto weniger selbstverständlich werden die Etiketten, mit denen wir ihn jahrelang zu ordnen versucht haben. Vielleicht wird die Zukunft also nicht in erster Linie fragen: „Was bist du von Beruf?“ Vielleicht wird sie fragen: „Was kannst du wirklich?“

„Berufsbezeichnungen beschreiben die Welt, die wir bereits kennen. Fähigkeiten können die Welt beschreiben, die erst entsteht.“ — KAYROMA Research Journal
Am Rande des heutigen Datums

Heute ist der Weltweite Tag der humanitären Hilfe. Er erinnert an Menschen, die ihr Wissen, ihre Erfahrung und ihre Fähigkeiten genau dort einsetzen, wo sie in diesem Moment am dringendsten gebraucht werden. Das ist eine besondere Form der Arbeit, doch sie trägt einen universellen Gedanken in sich. Kompetenzen gewinnen nicht dadurch an Bedeutung, dass wir sie gut benennen können. Sie gewinnen an Bedeutung, wenn sie jemandem oder etwas dienen können. Vielleicht wird die Zukunft der Arbeit deshalb immer öfter nicht nur fragen, welchen Beruf wir ausüben, sondern auch: Was können wir tun, wenn wir wirklich gebraucht werden?

Feldbericht / 003
Forschungsfrage

Was geschieht, wenn es weniger Arbeitskräfte als Arbeit gibt?

Über Generationen hinweg beruhte der Arbeitsmarkt auf einer einfachen Annahme.

Der Mensch sucht Arbeit. Er reicht Unterlagen ein, antwortet auf Stellenanzeigen, stellt seine Erfahrung vor und versucht, ein Unternehmen davon zu überzeugen, dass es sich lohnt, ihn einzustellen.

Doch die Demografie beginnt, dieses Verhältnis zu verändern.

In vielen europäischen Ländern altern die Gesellschaften. Die Generationen, die auf den Arbeitsmarkt kommen, sind kleiner als jene, die ihn verlassen.

Gleichzeitig braucht die Wirtschaft weiterhin Menschen. Gebraucht werden Fachkräfte, Techniker, Produktionsmitarbeiter, Fahrer, Pflegekräfte, Ingenieure, Monteure, Handwerker und Menschen in Tausenden anderer Berufe.

Die Automatisierung kann den Bedarf an manchen Arbeiten verringern, bedeutet aber keine Welt, in der der Mensch nicht mehr gebraucht wird. Vielerorts geschieht das Gegenteil.

Unternehmen brauchen immer länger, um Arbeitskräfte zu finden. Sie weiten ihre Rekrutierung auf andere Regionen und Länder aus. Sie konkurrieren nicht nur um Kunden, Technologien und Kapital, sondern auch um Menschen mit den richtigen Kompetenzen.

Ein Arbeitnehmer, der einst mit anderen Bewerbern um eine einzige Stelle konkurrierte, kann eines Tages zwischen mehreren Unternehmen wählen, die genau seine Erfahrung suchen.

Das verändert mehr als nur die Rekrutierung. Es verändert Löhne, Beschäftigungsbedingungen, berufliche Mobilität, das Verhältnis zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber und die Art, wie Unternehmen künftig über Menschen denken müssen.

Jahrzehntelang haben wir vielleicht gefragt: Wie kann ein Mensch die richtige Arbeit finden? Die Zukunft könnte uns zwingen, die umgekehrte Frage zu stellen. Wie findet die richtige Arbeit den Menschen?

„Jahrelang haben Menschen Arbeit gesucht. Man darf gespannt sein, was geschieht, wenn die Arbeit anfängt, Menschen zu suchen.“ — KAYROMA Research Journal
Am Rande des heutigen Datums

Heute ist der Weltoptimistentag. Ein passendes Datum, um über die Zukunft des Arbeitsmarkts nachzudenken. Wir können den demografischen Wandel, den Mangel an Arbeitskräften, die Automatisierung und die Migration allein als Probleme betrachten. Wir können in ihnen aber auch den Moment erkennen, in dem sich die Bedeutung des Menschen auf dem Arbeitsmarkt verändert. Wenn es immer weniger Menschen mit den benötigten Kompetenzen gibt, werden ihre Erfahrung, ihre Zeit und ihre Entscheidungen vielleicht mehr geschätzt als bisher. Optimismus bedeutet schließlich nicht die Überzeugung, dass alles gut wird. Manchmal genügt es zu erkennen, dass eine Veränderung Möglichkeiten eröffnen kann, die es vorher nicht gab.

Feldbericht / 004
Forschungsfrage

Wird die Zukunft der Arbeit eine Adresse haben?

Eine Adresse sagte lange Zeit sehr viel aus.

Wo ein Mensch wohnt. Wo er arbeiten kann. Zu welchen Unternehmen er Zugang hat. Wie weit er täglich pendeln kann.

Der Arbeitsmarkt war weitgehend Geografie. Heute beginnt sich diese Landkarte zu verändern.

Manche Menschen arbeiten aus der Ferne für Unternehmen, die Hunderte Kilometer entfernt sind. Andere reisen für ein paar Wochen oder Monate zur Arbeit ins Ausland, führen ein Projekt durch und kehren zurück.

Wieder andere ziehen dauerhaft um, weil sich eine berufliche Möglichkeit in einer anderen Stadt oder einem anderen Land ergeben hat.

Auch Unternehmen richten ihren Blick nicht mehr nur auf das eigene Umfeld. Fehlen Arbeitskräfte, Fachkräfte oder bestimmte Kompetenzen, weitet sich der Suchradius aus.

Zunächst auf benachbarte Städte. Dann auf Regionen. Dann auf Länder.

Am Ende entstehen Teams, deren Mitglieder an unterschiedlichen Orten leben, unterschiedliche Sprachen sprechen und unterschiedliche berufliche Erfahrungen mitbringen, aber am selben Problem arbeiten.

Nicht jeder Beruf lässt sich aus der Ferne ausüben. Maschinen, Gebäude, Patienten, Fahrzeuge, Produktion und Infrastruktur befinden sich weiterhin an konkreten Orten. Aber selbst dann müssen der Arbeitsort und der Herkunftsort des Arbeitnehmers nicht derselbe Ort sein.

Der künftige Arbeitsmarkt kann also zugleich sehr lokal und vollkommen international sein. Wenn ein Mensch in einem Land lebt, in einem zweiten Erfahrung gesammelt hat, in einem dritten arbeitet und seine nächste berufliche Möglichkeit sich noch anderswo befindet — wo genau liegt dann eigentlich sein Arbeitsmarkt?

„Arbeit geschieht immer irgendwo. Ein Mensch muss nicht immer von demselben Ort stammen.“ — KAYROMA Research Journal
Am Rande des heutigen Datums

Heute ist der Internationale Gedenktag für die Opfer von Gewalttaten aufgrund von Religion oder Weltanschauung. Das ist ein weitaus ernsteres Thema als der Arbeitsmarkt. Doch vielleicht steckt auch hier ein Gedanke, den es sich mitzunehmen lohnt. Wenn Menschen aus unterschiedlichen Ländern, Kulturen, Sprachen und Umfeldern zusammenarbeiten, zeigt sich sehr schnell, wie viel sie miteinander verbindet. Es gibt Arbeit zu erledigen. Ein Problem zu lösen. Ein Wort zu halten. Dem Menschen nebenan zu helfen. Etwas aufzubauen, das morgen anderen dient. Herkunft, Sprache oder Überzeugungen müssen dabei nicht verschwinden. Sie hören lediglich auf, das Einzige zu sein, durch das wir einen anderen Menschen betrachten. Vielleicht gibt uns eine Welt, in der wir häufiger gemeinsamen Wohlstand aufbauen und einander brauchen, mehr Gründe, das zu sehen, was uns verbindet, statt nach dem zu suchen, was uns trennt.

Feldbericht / 005
Forschungsfrage

Wie viel Zukunft existiert bereits, ohne dass wir sie schon sehen?

Die Zukunft stellen wir uns oft als etwas vor, das erst noch kommen wird.

Neue Technologien. Neue Berufe. Neue Arbeitsweisen. Eine Welt, die es noch nicht gibt.

Doch ein Teil der Zukunft existiert vielleicht schon.

Irgendwo gibt es ein Unternehmen, das heute eine Arbeitskraft sucht. Irgendwo gibt es einen Menschen, der gerade Arbeit sucht oder über eine Veränderung seines Berufslebens nachdenkt.

Irgendwo existiert eine Kompetenz, die zur Lösung eines Problems gebraucht wird. Irgendwo existiert ein Problem, das auf die richtige Kompetenz wartet.

Manchmal trennt sie tausend Kilometer. Manchmal eine einzige Grenze. Manchmal eine andere Sprache. Und manchmal nur die Tatsache, dass keine der beiden Seiten von der Existenz der anderen weiß.

Über drei Staffeln hinweg haben wir Menschen, Arbeit und das, was kommen könnte, betrachtet. Wir haben gesehen, wie viel von Information, Ort, Sprache, Erfahrung, Kompetenz und dem Moment abhängt, in dem sich eine Möglichkeit zeigt.

Wir haben auch gesehen, dass Unternehmen Arbeitskräfte suchen können, während die richtigen Menschen Arbeit suchen — und die beiden Seiten sich trotzdem nie begegnen.

Wir beschreiben den Arbeitsmarkt mit der Zahl der Stellenangebote, der Arbeitslosigkeit, der Beschäftigung, den Löhnen und den fehlenden Fachkräften. Weit schwerer lassen sich die Möglichkeiten messen, die für einen Moment existierten, aber nie genutzt wurden.

Vielleicht erfordert ein Teil dessen, was wir Zukunft nennen, überhaupt kein Warten auf eine neue Welt. Vielleicht gibt es die Menschen bereits. Die Unternehmen gibt es bereits. Die Arbeit gibt es bereits. Die Kompetenzen gibt es bereits. Die Möglichkeiten gibt es bereits. Es bleibt nur die Frage: Wie viele davon werden niemals geschehen, weil sie einander verborgen bleiben?

„Nicht jede Zukunft muss erfunden werden. Manche Zukünfte warten nur auf den Moment, in dem sie möglich werden.“ — KAYROMA Research Journal
Am Rande des heutigen Datums

Heute jährt sich die Entscheidung, nach der Pluto nicht mehr als Planet klassifiziert wurde. Pluto ist nicht verschwunden. Er hat seine Umlaufbahn nicht geändert, nur weil wir seine Kategorie geändert haben. Verändert hat sich unser Verständnis dessen, worauf wir blicken. Das ist ein durchaus passender Abschluss für eine der Zukunft gewidmete Staffel. Denn nicht alles ist so, wie es uns zu Beginn schien. Manchmal liegt das Problem nicht darin, dass etwas fehlt. Manchmal betrachten wir seit Jahren etwas mit Kategorien, Bezeichnungen und Annahmen, die nicht mehr ausreichen. Das gilt für Planeten. Vielleicht gilt es manchmal auch für Menschen, Arbeit und Möglichkeiten. Und dann muss nicht immer die Welt verändert werden. Manchmal muss man sie zunächst nur anders sehen.

Staffel 3 ist zu Ende

Wir schließen die Berichterstattung der Staffel ab, die der Zukunft gewidmet war. Wir haben die Grenzen des Arbeitsmarkts beobachtet, die sich wandelnde Bedeutung von Berufen und Fähigkeiten, den Mangel an Arbeitskräften sowie die Orte, an denen Menschen, Unternehmen und Möglichkeiten aufeinandertreffen können.

Die gesammelten Fragen führen uns weiter. Die nächste Staffel wird Kayroma heißen.

Nicht jede Kayroma hilft dabei, Arbeit zu finden. Eine von ihnen macht angeblich hervorragenden Kaffee. ☕ Grüße nach Acapulco.