KAIROMA
KAIROMA Research Journal
Sezon 4

Sezon 4 — Kayroma

Üç sezon boyunca insanlara, işe ve geleceğe baktık. Fırsatların gerçeğe dönüşmeden önce yok olduğu yerleri aradık.

Bu, araştırmanın son sezonu. Henüz bir yanıt sunmayacağız. Sadece şunu göreceğiz: tüm bu gözlemlerin ardından soru sormayı bırakacak kadar sorunu net görebiliyor muyuz.

Sezon 1İnsanlarSezon 2İşSezon 3GelecekSezon 4Kayroma
Saha raporu / 001
Araştırma sorusu

Güven, iş piyasasının son görünmez sınırı mı?

Bugün birkaç saniye içinde binlerce iş ilanı bulunabiliyor.

Başka bir şehirde, başka bir ülkede ya da Avrupa'nın öbür ucundaki bir şirkete özgeçmiş gönderilebiliyor.

Deneyimi ve nitelikleri, pozisyonun gerektirdiğiyle tam olarak örtüşen bir çalışan da bulunabiliyor.

Yine de işbirliği kararı hiçbir zaman yalnızca bilgiye dayanmıyor.

Şirket, kişinin gerçekten iddia ettiğini yapabilip yapamadığını bilmek ister. Çalışan ise işverenin verdiği sözü tutup tutmayacağını bilmek ister.

Mesafe arttıkça güven daha da önem kazanır. Bu, özellikle yurt dışında çalışma, relokasyon, proje bazlı iş ve başka ülkelerde çalışan arama süreçleri için geçerlidir.

Bir belge bir niteliği doğrulayabilir. Özgeçmiş bir deneyimi anlatabilir. İlan bir istihdam koşulunu sunabilir. Ama hiçbiri, karşı tarafta doğru insanın ya da doğru iş yerinin bulunduğuna dair kesinliği tek başına yaratamaz.

Bu yüzden iş piyasası, ilanlardan, ücretlerden ve pozisyonlardan daha az görünür bir şeye dayanır. Aldığımız bilginin, bir karar vermeye yetecek kadar doğru olduğuna dair inanca dayanır.

Belki de iş bulmak ve çalışan bulmak, iki taraf birbirine çok yakın olsa bile hâlâ zor olabiliyor, işte tam da bu yüzden.

Çünkü insanlar birlikte çalışmaya başlamadan önce, önce ilk adımı atmaya değeceğine inanmaları gerekir.

"Bir fırsat bir konuşmayı başlatabilir. Ondan daha fazlasının doğup doğmayacağına güven karar verir." — KAYROMA Research Journal
Bugünün tarihine dair bir not

26 Ağustos, Uluslararası Köpek Günü. Köpekleri uzun zamandır sadakat, güven ve gerçekten ihtiyaç duyulduğunda orada olma haliyle özdeşleştiriyoruz. İş piyasasıyla beklenmedik bir çağrışım gibi görünse de, tam da bu yüzden akılda tutmaya değer. İnsanların ve şirketlerin sınırların ötesinde giderek daha sık karşılaştığı bir dünyada teknoloji mesafeyi kısaltabilir. Güveni ise hâlâ kısaltmak mümkün değil.

Saha raporu / 002
Araştırma sorusu

Hiçbir şeyi değiştirmiyorsa araştırmanın anlamı var mı?

Bir araştırma belirsizlikle başlar.

Varsayımımızın doğru olup olmadığını henüz bilmiyoruz. İnceliyoruz, gözlemliyoruz, karşılaştırıyoruz ve gerçekte neler olduğunu anlamaya çalışıyoruz.

Ama bilgi toplamak, sürecin sonu değildir.

Bilgi, ancak bir soruna bakışımızı değiştirdiğinde ya da bir sonraki kararı etkilediğinde anlam kazanır.

Son aylarda iş arayan insanlara, çalışan arayan şirketlere, yetkinliklere, sınırlara, dillere, deneyime ve uluslararası iş piyasasına baktık.

Her şeyi tek bir eksiklikle açıklamak giderek zorlaşıyor: ilan eksikliği, aday eksikliği, nitelik eksikliği ya da bilgi eksikliği.

Pek çok durumda tüm unsurlar aynı anda var. Şirket var. İş var. İnsan var. Deneyim var. İhtiyaç var.

Buna rağmen doğru taraflar birbirini gözden kaçırabiliyor.

Yeni gözlemlerden sonra hâlâ aynı örüntüyü görüyorsak, araştırma artık yalnızca soru sormaya hizmet etmiyor demektir.

Bu noktada, yanıtla ne yapılacağına karar verilecek anı hazırlamaya başlıyor.

"Bir araştırma daha fazlasını bildiğimizde bitmez. Örüntüyü görmezden gelemeyeceğimiz anda biter." — KAYROMA Research Journal
Bugünün tarihine dair bir not

29 Ağustos'ta Birleşmiş Milletler, Nükleer Denemelere Karşı Uluslararası Gün'ü anıyor. Bu, iş piyasasıyla karşılaştırılamayacak kadar ciddi bir konu ve onu bir metafora indirgemek istemiyoruz. Yine de evrensel bir ders taşıyor: denemelerin ve araştırmaların anlamı, elde edilen bilginin sorumlu kararlara yol açması ve kötü sonuçlara yol açtığını zaten bildiğimiz şeyleri tekrarlamamamızı sağlamasıdır. Her araştırmanın, gözlemin yerini eyleme bıraktığı bir anı olmalı.

Saha raporu / 003
Araştırma sorusu

Bilgi sonunda doğru kişiye ulaştığında ne olur?

Yüzyıllar boyunca mektup, insanlar arasındaki mesafeyi aşmanın en önemli yollarından biri oldu.

İnsanı taşımadı. Bilgiyi taşıdı.

Bazen kâğıda yazılmış tek bir cümle, bir işbirliğini, bir yolculuğu, bir iş değişikliğini ya da tamamen yeni bir hayat evresini başlatmaya yetiyordu.

Bugün her zamankinden daha hızlı iletişim kuruyoruz, ama hız, doğru mesajın doğru kişiye ulaşacağını garanti etmiyor.

Bir şirket bir iş ilanı yayınlayabilir ve gerçekten ihtiyaç duyduğu uzmana hiç ulaşamayabilir.

Bir kişi Avrupa'da iş arıyor, relokasyona hazır ve gerekli yetkinliklere sahip olabilir, ama yine de birkaç yüz kilometre ötede var olan bir fırsatı hiç göremeyebilir.

Yani sorun her zaman bilgi eksikliği değildir. Bazen o kadar çok bilgi vardır ki en önemlisi görünmez hale gelir.

O zaman çalışan aramak ve iş aramak, hangisinin doğru alıcıya ulaşacağından emin olmadan binlerce mesaj göndermeye benzemeye başlar.

Belki de iş piyasasındaki iletişimin geleceği daha fazla mesaj göndermekten geçmiyor.

Belki de doğru bilginin artık rastlantıya bağlı kalmamasından geçiyor.

"En önemli mesajın uzun olması gerekmez. Sadece gerçekten bir şey ifade ettiği kişiye ulaşması gerekir." — KAYROMA Research Journal
Bugünün tarihine dair bir not

1 Eylül'de, Avustralyalı yazar Richard Simpkin tarafından başlatılan Dünya Mektup Yazma Günü kutlanıyor. Anlık mesajlaşma çağında bu gün, iletişimin sadece bilgi göndermekten ibaret olmadığını hatırlatıyor. Mesele aynı zamanda mesajın doğru kişiye ulaşıp ulaşmadığı ve onun tarafından fark edilip edilmediğidir. Bu, iş piyasası için de şaşırtıcı derecede güncel bir soru.

Saha raporu / 004
Araştırma sorusu

Ya bir yanıtın biçimi yalnızca ne yapması gerektiğinden doğmalıysa?

3 Eylül'de araştırmayı sonlandırıyoruz.

İş dünyası soru sormayı bıraktığı için değil.

Sonlandırıyoruz, çünkü sorularımız aynı noktaya varmaya başladı.

Şirketler çalışan arıyor. İnsanlar iş arıyor. Yetkinlikler var. Deneyim var. İlanlar var. İhtiyaçlar var. İş piyasası giderek daha uluslararası hale geliyor.

Buna rağmen doğru insanlar ve doğru fırsatlar hâlâ şaşırtıcı derecede sık birbirini görmüyor.

Dört sezon boyunca yanıtı sondan kurgulamaya çalışmadık. Önce gerçekten eksik olan işlevi anlamak istedik.

Bir şeyin nasıl görünmesi gerektiğini sormadık. Neyin olması gerektiğini sorduk.

Bu önemli bir fark.

İşlev yeterince iyi anlaşıldığında, biçim artık ilk soru olmaktan çıkar.

Ve Research Journal tam da burada sona eriyor. Bugün bir sonraki adımı göstermeyeceğiz. Ama ilk kez tam bir kesinlikle şunu söyleyebiliriz: ondan ne beklediğimizi artık biliyoruz.

"İşlevi yeterince uzun süre sorduğunda, biçim artık bir rastlantı olmaktan çıkar." — KAYROMA Research Journal
Bugünün tarihine dair bir not

3 Eylül, modern mimarinin en önemli öncülerinden biri olan Louis Sullivan'ın doğum gününe denk gelen Gökdelen Günü. Onun düşüncesiyle özdeşleşen ilke "form follows function": biçim, işlevden doğmalıdır. Bu araştırmayı bitirmek için bundan daha iyi bir tarih zor bulunur. Dört sezon boyunca biçimden söz etmeden önce işlevi anlamaya çalıştık. Bugün için bu kadarı yeterli.

Araştırma sona erdi

Dört sezon. İnsanlar. İş. Gelecek. Kayroma. Mesleki fırsatların nerede kaybolduğunu ve şirketlerle doğru insanların neden bu kadar sık birbirini göremediğini ortaya koyacak soruları topladık.

Raporlar burada sona eriyor. Bir sonraki adım yeni bir sezon ya da yeni bir soru olmayacak. Bunu şimdilik anlatmayacağız. Şunu söylemek yeterli: yanıt arama aşaması az önce sona erdi.

Bu, araştırmanın sonu. Hikâyenin sonu değil. 5. Sezon olmayacak. Bir sonraki adım artık bir rapor olmayacak.