KAIROMA
KAIROMA Research Journal
2. évad

2. évad — A munka

Ebben az évadban a munkát vizsgáljuk — nem csupán mint munkakört, szerződést vagy helyszínt, ahová minden nap eljárunk.

Azt kutatjuk, mi dönti el valójában, hogy egy ember megtalálja-e a neki való munkát, egy cég megtalálja-e a megfelelő embereket, és hogy a tapasztalat és a készségek ott hasznosulhassanak, ahol valóban szükség van rájuk.

Évad 1Az emberekÉvad 2A munkaÉvad 3A jövőÉvad 4Kayroma
Terepjelentés / 001
Kutatási kérdés

Az emberek munkát keresnek, vagy egy olyan helyet, ahol a munkájuknak értelme van?

A munka jövedelmet biztosít.

De sokak számára soha nem csak a pénz forrása.

A nap ritmusa is, biztonságérzet, a világban való részvétel egy módja és válasz arra a kérdésre: hol van rám szükség?

Egy ember lehet foglalkoztatott, és mégis érezheti, hogy képességei kihasználatlanok maradnak.

Egy ember jól végezheti feladatait, és mégsem lát semmilyen kapcsolatot erőfeszítése és aközött, ami valóban számít.

A munkaerőpiac munkaköröket, béreket, követelményeket és felelősségeket ír le.

Sokkal ritkábban beszél az értelemről, a bizalomról, a felelősségről és arról az érzésről, hogy a munkánknak hatása van.

Egy munkavállaló kereshet jobb céget, miközben valójában olyan helyet keres, ahol tapasztalatát észreveszik.

Egy cég kereshet munkavállalót, miközben valójában olyan emberre van szüksége, aki megérti a problémáit, és hajlandó felelősséget vállalni értük.

A legfontosabb kérdés talán nem az: hol van a munka? Talán ez: hol lehet egy ember munkájának valóban értelme?

„Az emberek nem mindig azért mennek el, mert már nem akarnak dolgozni. Néha azért, mert már nem látják, miért dolgoznak.” — KAYROMA Research Journal
Terepjelentés / 002
Kutatási kérdés

Miért hasonlít olyan ritkán egy álláshirdetés leírása a tényleges munkára?

Egy álláshirdetés néhány bekezdésbe próbálja belezárni a jövőt.

Megnevezi a pozíciót, meghatározza a követelményeket, felsorolja a feladatokat, és bizonyos foglalkoztatási feltételeket ígér.

A valódi munka azonban ott kezdődik, ahol a leírás véget ér.

A mindennapok olyan problémákat hoznak, amelyeket előre senki sem látott.

Emberek vannak, ritmus, nyomás, felelősség, íratlan szabályok és olyan döntések, amelyek nem férnek bele egy táblázatba.

Két cég kereshet valakit ugyanolyan nevű pozícióra, miközben teljesen eltérő készségekre van szüksége.

Két ember feltüntetheti ugyanazt a szakmát az önéletrajzában, és mégis teljesen másképp dolgozhat.

A munkakör neve segít rendszerezni a munkaerőpiacot, de el is fedheti a leglényegesebbet.

Nem mondja meg, hogy valaki tud-e önállóan dolgozni, együttműködni, problémákat megoldani vagy nyugodt maradni, amikor a terv már nem működik. Azt sem, hogy a cég megteremti-e azokat a feltételeket, amelyekben ezek a képességek megjelenhetnek.

Sok rossz szakmai döntés talán abban a meggyőződésben kezdődik, hogy az azonos név azonos munkát jelent.

„Egy pozíciót egy szóval meg lehet nevezni. A valódi munkát gyakran több oldalon sem lehet leírni.” — KAYROMA Research Journal
Terepjelentés / 003
Kutatási kérdés

Hány készség tűnik el azért, mert nem tudjuk helyesen megnevezni?

Nem mindenhez, amit egy ember tud, jár tanúsítvány.

Nem minden tapasztalat ér véget diplomával, egy önéletrajzsorral vagy hivatalos munkakörrel.

Sok készség valódi problémák megoldása közben alakul ki.

Üzemekben, építkezéseken, műhelyekben, raktárakban, irodákban, járművekben és konyhákban születnek, és mindenhol, ahol egy ember egy másikkal dolgozik.

Évek alatt valaki megtanulhatja felismerni a kockázatokat, megszervezni a munkát, előre látni a hibákat vagy lecsendesíteni a helyzeteket, mielőtt komoly problémává válnának.

Lehet, hogy nem ismeri ennek a képességnek a szakmai nevét.

Lehet, hogy nem tudja, hogy egy másik cégnek éppen erre a készségre van szüksége.

A munkáltatók szavakkal, kategóriákkal, munkakörökkel és követelményekkel keresik a készségeket. A munkavállalók ugyanezekkel az eszközökkel próbálják leírni a tapasztalatukat.

Amikor a két oldal más-más kifejezéseket használ, egy értékes képesség láthatatlan maradhat, még akkor is, ha nagyon közel van.

Talán a munkaerőpiacról nem csak készségek hiányoznak. Talán vannak olyanok, amelyeket még nem tanultunk meg felismerni.

„Amit nem tudunk megnevezni, nem szűnik meg létezni. Csak nehezebbé válik észrevenni.” — KAYROMA Research Journal
Terepjelentés / 004
Kutatási kérdés

Milyen messze lehet egy ember a neki való munkától?

Néha a megfelelő szakmai lehetőség ugyanabban a városban van.

Néha egy határ másik oldalán.

És néha a távolságot nem kilométerekben mérik.

Lehet egy nyelv, hiányzó információ, ismeretlen helyi szabályok, rossz dokumentum vagy az a meggyőződés, hogy egy adott út nem az olyan embereknek szólt, mint mi.

A cégek a saját régiójukon és akár saját országukon túl is munkavállalókat keresnek.

A munkavállalók kijelentik, hogy hajlandók költözni, távolról dolgozni, szezonális munkát vállalni vagy máshol új életet kezdeni.

Ennek ellenére sok lehetőségből soha nem lesz valódi találkozás.

A munkaerőpiac határai nem mindig követik az országhatárokat. Néha a tapasztalat leírásának különböző módjai, a cégek elvárásai, a foglalkoztatási formák és az elérhető információk között húzódnak.

Egy ember készen állhat a munkára, és mégis kívül maradhat azok elérhetőségén, akiknek éppen olyasvalakire lenne szükségük, mint ő.

A valódi távolság talán nem azt mondja meg, milyen messze vannak egymástól az emberek. Azt mondja meg, hány akadály áll közöttük.

„Nem minden határ látszik a térképen. Néhányat a nyelv, az információ vagy az első lépéshez szükséges bátorság hiánya hoz létre.” — KAYROMA Research Journal
Terepjelentés / 005
Kutatási kérdés

Mennyi munka marad el, mert a megfelelő emberek és a megfelelő szükségletek soha nem találkoznak?

Minden cégben vannak megoldásra váró problémák.

Minden emberben vannak a megfelelő helyre váró képességek.

A munkaerőpiacnak össze kellene kapcsolnia az egyiket a másikkal.

Mégis, sok toborzási folyamat úgy zárul, hogy nem találják meg a megfelelő jelöltet.

Sok álláskeresés azzal a meggyőződéssel ér véget, hogy a megfelelő lehetőség egyszerűen nem létezik.

Néha talán valóban nem is létezik. De néha van cég, van ember, vannak készségek és van szükség — és mégsem történik semmi.

Az információ túl későn érkezik, elvész a többi hirdetés között, rossz kritérium miatt elutasításra kerül, vagy soha nem lépi át egyetlen közeg határát.

Ilyenkor mindkét fél veszít. Egy ember elveszíti a fejlődés, a jövedelem, a tapasztalat és az új irány esélyét. Egy cég elveszíti az időt, a projekteket, az ügyfeleket és annak lehetőségét, hogy megvalósítson valamit, amit a megfelelő emberek nélkül nem tud.

A munkaerőpiac legnagyobb veszteségei láthatatlanok maradhatnak, mert olyan dolgokra vonatkoznak, amelyek soha nem történtek meg. Nem látjuk a cégeket, amelyek gyorsabban növekedhettek volna. Nem látjuk az embereket, akiknek élete más irányt vehetett volna.

Csak egyetlen kérdés marad: mennyi munka, mennyi érték és mennyi jövő vész el egy szükséglet és az azt megválaszolni képes ember között?

„A legnehezebb nem azt megszámolni, ami elveszett, hanem azt, ami soha nem kapott esélyt létrejönni.” — KAYROMA Research Journal

A 2. évad véget ért

Lezárjuk a munkának szentelt évad jelentési időszakát. Megfigyeltük a munka értelmét, a készségek nyelvét, a munkakörök mögött rejlő különbségeket és azokat a távolságokat, amelyek elválasztják az embereket a szakmai lehetőségektől.

Az összegyűjtött kérdések tovább vezetnek minket. A következő évadban azt vizsgáljuk, hogyan változnak az emberek, a cégek és a munkaerőpiac — és mi történhet egy olyan világban, amely még csak most kezd kialakulni.